По-дълго на позиция в маркетинга? Ето как

Средната продължителност на професионалния живот на един директор в маркетинг отдел днес е доста по-малка от тази спрямо десетилетие. Мнозина успяват да се задържат чрез постоянна гъвкавост и интерес към промените в тази динамична професия. Други като че ли не успяват в това и се превръщат в маркетинг шефове, които формално изчакват да изтече договора им.

Точно както можем да увеличим продължителността на живота си чрез здравословно хранене и премахване на лоши навици, така и можем да удвоим своя мандат на работа, ако наистина компанията ни харесва. Как? Business Insider предлага няколко съвета:

Престанете да се тревожите за службата си

Част от проблема е, че маркетинговите директори в повечето случаи застават в защитна позиция. Те прекарват ужасно много време в тревоги кой на кого какво докладва и кога е следващото заседание на управителния борд. Вместо да играят по-нападателно, те се страхуват, че може да сгрешат в някой аспект от работата си, което впоследствие да ги превърне в част от статистиката. За да не се случи това, просто бъдете смели – това е, за което ви се плаща.

Не основавайте стратегията си върху икономиката

Помните ли „Мистър Т“ от филма „Роки 3“? Той казва:“Прогнозата е равна на болка“. Няма как да бъдете едновременно шеф в маркетинга и да базирате стратегията си на принципа „ако, тогава…“ в икономиката. Вместо това, по-добре основавайте разходите и стратегическото си мислене върху нарастващата клиентска стойност, увеличаването на възвращаемостта от инвестирането в маркетинг и спечелването на максимално голям пазарен дял, докато вашите конкуренти се ослушват за последните новини около различните кризи в Европа.

Спрете да експериментирате с дигитален маркетинг

Доклад на Nielsen за онлайн брандирането преди време припомни, че би било грешка да приемем, че всички рекламни мрежи или демографски модели са създадени еднакви. От решаващо значение за измерването на ефикасността е използването на кампания, която да гарантира, че инструментите, които ползвате, съответстват на публиката, която търсите. Времето за експериментиране с дигитален маркетинг отмина. Сега е моментът да действате като истински изпълнителен директор и да изисквате правилните показатели.

Управлявайте съдбата си

Най-добрият начин да не попаднете в категорията изпълнителни директори, които са освобождавани след края на мандата си, е да разберете навреме какво можете да контролирате. Повечето велики умове в маркетинга знаят това много добре. Вие контролирате съобщенията, каналите по които те ще бъдат доставени на аудиторията и начина, по който ще оцените усилията на екипа си. Това, над което нямате контрол, са потребителската реакция и случайните събития.

Определете наследството си

Когато дойде денят, в който решите да се оттеглите, бъдете повишени или пък ви освободят, знаете ли какво ще кажат за вас след това? Може би, че сте увеличили приходите и сте управлявали добре разходите. Запомнете, че каквото е добро за компанията, е добро и за вас. Затова се уверете навреме, че разполагате с подходящите инструменти, чрез които да измерите въздействието си.

Източник: http://www.manager.bg