Управлението на екипи с различни стилове на работа е голям проблем за днешните компании. В мултигенерационните екипи лидерите трябва да бъдат гъвкави и да могат да се адаптират. Те трябва да разберат как да насърчават сътрудничеството между различните поколения. Например, Поколение X харесва личния контакт