Делегирането на задачи е ключова за успешното управление на екипа. Това може да увеличи производителността и подпомогне развитието на служителите. Когато мениджърите се отдалечат от рутината, те могат да се фокусират на важни проекти. Това развива нови умения у служителите и ги прави да се
