ABC-анализ
Метод за класифициране на ресурсите на компанията според тяхната важност. Методът се основава на закона на Парето:
20% от продадените стоки от номенклатурата дават 80% от дохода. Обектите на ABC анализа могат да бъдат доставчици, продуктови групи, стокови артикули и др. Те са разделени на 3 групи:
- A – най-ценното (20%, които дават 80% от печалбата)
- B – междинен (30%, които дават 15% печалба)
- C – най-малко ценен (50%, които дават 5% печалба)
ABC-анализът се извършва с цел идентифициране на нерентабилни или нискорентабилни групи стоки/услуги, своевременно подобряване или оптимизиране на асортиментното портфолио, за класиране на клиентите по рентабилност и формиране на асортимент.
