Метод за класифициране на ресурсите на компанията според тяхната важност. Методът се основава на закона на Парето:

20% от продадените стоки от номенклатурата дават 80% от дохода. Обектите на ABC анализа могат да бъдат доставчици, продуктови групи, стокови артикули и др. Те са разделени на 3 групи:

• A – най-ценното (20%, които дават 80% от печалбата)
• B – междинен (30%, които дават 15% печалба)
• C – най-малко ценен (50%, които дават 5% печалба)

ABC-анализът се извършва с цел идентифициране на нерентабилни или нискорентабилни групи стоки/услуги, своевременно подобряване или оптимизиране на асортиментното портфолио, за класиране на клиентите по рентабилност и формиране на асортимент.

Please leave this field empty

Чек-лист за създаване и популяризиране на YouTube канал

В следващия емейл ще получите Чек-листа

Имейл адрес *

We don’t spam! Read our privacy policy for more info.

Проверете входящата си поща или папката със спам, за да потвърдите абонамента си.